Die Terminsache ist für heute zu entscheiden. Entscheidungen, deren wahrscheinliche Ergebnisse schätzbar oder berechenbar sind, sollte und kann man rational angehen; bei den sehr viel häufigeren Entscheidungsproblemen, die unklar definiert sind (wie hier: die Unterlagen des Angebots sind nicht wirklich prüfbar) und für die keine Kenntnisse zu erlangen sind, welche Resultate sie haben können auf kurze oder längere Sicht, kann man den Bauchempfindungen vertrauen (nach Bauchentscheidungen, Gigerenzer). Die Gefahr von Fehlentscheidungen ist in beiden Fällen zu beachten (Prospect Theory, Kahneman). Nun denn, da ich gleich entscheiden muss und der Entscheidung keine belastbaren Unterlagen zugrunde legen kann, werde ich nach meinem Bauchgefühl das Angebot von Procter & Gamble nicht annehmen.
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